Staat je organisatie op een kantelpunt?
Streef je naar groei, meer efficiëntie of wil je een transformatie/integratie vlekkeloos laten verlopen?
Een uitdagende economische context, fusies of overnames, scaling-up ambities, … complexe situaties waar je als organisatie door moet, zonder je objectieven uit het oog te verliezen, én met geëngageerde medewerkers.
Dat is het moment om vanuit een breed perspectief naar de organisatie te kijken en opportuniteiten voor professionalisering te ontdekken, waardoor duurzame resultaten verwezenlijkt kunnen worden.
Vertrekkende vanuit strategie en financiële cijfers adviseer, ondersteun en versterk ik CEO’s om de ambitieuze doelen van hun onderneming te realiseren, met een focus op organisatiestructuur, overlegstructuur en HR-beleid.
Een externe blik helpt om zonder emotionaliteit, maar wel op een respectvolle mensgerichte manier, de juiste beleidskeuzes te maken en uit te voeren.
Strategisch en to-the-point. Hands-on en doelgericht.
Mijn aanpak is strategisch en to-the-point. Ik kijk naar je organisatie vanuit een breed perspectief en leg de patronen bloot die je groei of evolutie kunnen blokkeren, breng verhelderende inzichten en zorg ervoor dat herhaling van de oude patronen doorbroken wordt. We beslissen samen welke concrete acties verandering kunnen teweeg brengen.
Duurzame verandering creëren, gaat niet over één nacht ijs. Ik begeleid je over diverse bedrijfsaspecten heen gedurende de tijd die nodig is met bijzondere aandacht voor je medewerkers en teams. Het halen van je doelstellingen kan immers enkel met de hulp van hun engagement en drive.
Adviserend en faciliterend, hands-on én doelgericht. Je nieuwe inzichten brengen, samen de juiste beslissingen nemen en ook actiegericht implementeren waarbij ik je in contact kan brengen met mijn uitgebreide netwerk van specialisten. Zo brengen we samen je onderneming naar een hoger niveau. Noem me gerust jouw professionele “wingman”.
De ultimen methode
Als mentor en adviseur zorg ik ervoor jij als CEO sterker in je schoenen staat. Elke samenwerking start met een uitvoerige kennismaking waarbij we de sterktes en opportuniteiten van je organisatie in kaart brengen. We bespreken ook jouw uitdagingen als CEO en je verwachtingen tov een sparring partner. Samenwerken vereist immers wederzijds vertrouwen en transparantie.
Nadien schuif ik waar nodig met verschillende stakeholders aan tafel om een volledig en breed beeld te verwerven.
Ik denk strategisch met jou mee en daag je uit, met een stevig gevulde rugzak boordevol inzichten en kennis. Afhankelijk van de interne noden en de bedrijfscontext reik ik de juiste handvaten aan, gebaseerd op wetenschappelijk onderbouwde modellen of eigen ervaringen. Waar nodig laat ik me bijstaan door experten die mijn kennis naadloos aanvullen. Na elke actie buigen we ons over de volgende logische stap en stellen we de koers flexibel bij, met jouw targets steeds in het achterhoofd.
Met welke uitdagingen kan je bij ultimen terecht?
Bedrijfsstrategie
Waar sta je voor als organisatie? We duiken in jouw missie en visie en bepalen jouw langetermijndoelstellingen. Samen stellen we je bedrijfsstrategie scherp.
Organisatiestructuur en werkprocessen
We werpen samen een kritische blik op de huidige organisatiestructuur, nemen je interne procedures onder de loep en maken keuzes die de efficiëntie naar een hoger niveau tillen.
Hr-beleid
Je medewerkers spelen een sleutelrol in je succes. Met een krachtig hr-beleid zet je de juiste mensen op de juiste plaats. We creëren een motiverende context waarin zij zich kunnen ontplooien, in vertrouwen met elkaar samenwerken en bedrijfstargets behalen.
Leiderschapsontwikkeling
Van meetings leiden tot teams aansturen: we zetten de krijtlijnen uit voor een omgeving waarin leidinggevenden kunnen reflecteren over hun rol, hun competenties versterken en het zelfvertrouwen aanwakkeren.
Op heel persoonlijke wijze neemt Annelies iedereen mee in ons boeiend avontuur richting nieuwe Woonmaatschappij. Heel persoonlijk ook in de omgang met ons belangrijkste kapitaal, onze mensen, uiteraard met focus op de finale samenwerkingsprocessen. Heel veel ‘nevenaspecten’ bewaakt ze en neemt ze ook proactief ter harte; ieders bezorgdheid en belangen, afgewogen in een logica van gelijkwaardigheid en gekaderd binnen het organisatiebelang. Haar aanpak wekt alleszins vertrouwen om te komen tot een prachtige nieuwe organisatie die leidt naar tevredenheid bij alle stakeholders!
Klaar om je organisatie naar een hoger niveau te tillen?
Neem contact met mij op! Stuur gerust een mailtje naar annelies@ultimen.be of bel me op +32 474 74 94 52.
